会上，副总经理孙旭光布置了《建材矿山工程施工与验收企业标准》编制工作；总会计师于剑平介绍了上半年主要经营指标完成情况、部署了集中采购工作；财务部经理吴磊作了上半年经济运行分析；所属单位总经理对2019年上半年工作及“三精管理”工作进行了总结；南京公司作了扶贫工作的经验介绍。董事长段志春，党委书记、副董事长刘峰山分别作了重要讲话，表示完全赞成郭总的工作报告。
刘书记代表中材矿山对南京公司在扶贫方面所做的工作提出表扬；对上半年党建工作给予了充分的肯定，对下一步的党建工作提出四点要求。一是继续完善“三基建设”，建立健全基本制度，强调各类党建工作开展要留有痕迹。二是认真做好“不忘初心、牢记使命”专题活动。三是继续深入开展扶贫专项工作，借鉴南京公司就业扶贫的先进经验，将专项工作做好做细。四是加强干部队伍建设，着手解决新招大学生的待遇及工作环境问题，加强70后、80后人才干部的培养。
段董事长在讲话中充分肯定了中材矿山2019年上半年各项工作，公司业绩增长快，超额实现了“时间过半、任务过半”的优异成绩，可谓芝麻开花节节高，为公司实现年度目标打下了坚实的基础；为333、555规划目标的实现铺平了道路；为公司创建百亿企业的愿景树立了信心。
段董事长提出了现今面临的两大发展机遇。一是“两材合并”的机遇，我们要重新认识集团内部市场对我们的影响，只有把集团内部的项目干好，把服务质量提升，满足了集团的要求，这样我们的经营工作才能有更好更长远的发展。二是绿色矿山建设，这是一个新的市场机遇，我们要高度重视，将绿色矿山建设发展成我们的第二主业。
段董事长对下一步工作提出四点要求。一是谨慎投资骨料市场，要求所属单位在投资骨料市场时，要调查充分、调查细致。二是做好绿色矿山建设工作，这项工作是我们持续健康发展的根本，是我们扩大产业规模的根本，是我们接手集团新项目的根本。三是规模较小的新接项目可以考虑舍弃。四是“三精管理”工作虽然成效显著，要善于总结并提炼出亮点。
与会代表一致认为，段董事长、刘书记的讲话和郭总的工作报告，思路清晰，目标明确，措施可行。只要我们乘势而为、狠抓落实，努力开创公司高质量发展新局面，我们就一定能够超额完成2019年的全年目标任务，为祖国70周年华诞献上一份厚礼！
（张瑞）