2011年1月14日至15日，中材矿山所属单位领导班子考核组对其所属的天津公司进行干部考核。考核组重点对所属单位领导班子成立以来的各项工作开展情况及领导班子成员履职情况进行了考核，并对后备干部人选进行推荐。这是自2011年1月1日起，集团对中材矿山干部管理权限下放后，中材矿山第一次大规模领导班子考核，本次考核于1中旬开始，历时两个月，
为保证此次考核达到预期效果，考核前，中材矿山根据《中国中材集团有限公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价办法》的文件精神，制定了《中材矿山有限公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价办法》，明确了考核范围、考核对象、考核程序和考核要求等，并由公司党委班子成员、人力资源部和党群部相关人员组成考核组。
考核工作与所属单位工作会、职代会同步进行。本次考核在所属单位领导班子及班子成员述职述廉报告的基础上，职工代表以无记名方式分别填写《中材矿山所属单位领导班子综合考核评价表》和《中材矿山所属单位领导人员综合考核评价表》，对领导班子及领导人员进行量化测评，并按《中材矿山所属单位领导班子后备人选民主推荐表》相关要求推荐后备人选。同时，考核组分别与班子成员、部分中层干部及职工代表进行了谈话，了解情况、征求意见，力争做到客观、公正、全面、准确地评价领导班子和领导干部。最后，中材矿山党委根据民主测评结果、结合领导人员职责分工以及了解到的情况，对领导班子和领导人员进行综合分析，提出领导班子和领导人员综合考核评价结果建议，并撰写领导班子和领导人员综合考核评价报告。目前，考核工作还在进行当中。
